固始电业局“商榷制”激发员工工作热情

　　中电新闻网讯 通讯员  高伟 报道 “长兴村1号台区用电量增长较快，造成三相负荷不平衡，调整后线损还可以降。”3月2日，固始县黎集供电所在对上月目标完成情况进行分析。所长沈国强感慨地说：“年度目标是经过自己商榷认定的，逐月排名，逼着你不得不想着干，比着干。”

　　河南固始县电业局在制定今年基层各单位年度目标时，实行年度目标商榷制，责任人可以对本单位的年度目标预定情况提出异议，通过责任人和局领导的有效对话，帮助查找存在的短板，制定完成目标方案，激发责任人对完成目标的主动追求，营造一个勇于承担责任，践诺守信的工作氛围。

　　据了解，该局以往在制定年度目标时，不考虑各基层单位的具体情况，而是按照一定的增长比例下达年度目标。因为制定目标是命令式的，容易造成责任人工作缺乏主动性，喜欢推卸责任“等”着干。而如今“商榷制”激发了员工雷厉风行、时不我待的紧迫感，很好的实现了由过去的推着干、逼着干，向现在的抢着干、比着干的转变。

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