2107年度全县重点项目建设第一次调度会召开

1月3日上午，2017年度全县重点项目建设第一次调度会在县政府三楼会议室召开。会议的主要任务是：听取各督查组关于最近一周重点项目督查情况通报，和上周调度会交办问题落实情况及被调度单位存在的困难和问题，坚持以问题为导向，进一步明确目标，交办任务，促进重点项目建设有序推进。

县委副书记、县长梁超，县委常委、常务副县长郑刚，县委常委、统战部长鲁泽建，县人大常委会副主任杨传广，县政府副县长王文斌、李强，副县级干部丁正刚，县政协副主席费勇，县产业集聚区管委会常务副主任徐懋出席会议。

会议听取了各督查组关于最近一周重点项目督查情况通报，和上周调度会交办问题落实情况的汇报。各督查组综合督查结果，将走读淮河一期建设项目、洪河路东侧主排水沟治理项目、苏美达服饰项目、新增国道328项目、邓湾三乡镇土地整治共5个项目提交到本次调度会进行重点交办。

丁正刚主持会议，对提交到调度会进行督办的项目分别进行点评，进一步提出整改要求，并对涉及问题较多的责任单位进行了任务交办，明确了时间节点。

会议一并听取了弘昌燃气管道建设项目、游艇基地建设项目、大和纺织、纺织孵化园、台商精致农业、麦得隆总部经济建设项目、佰德信息产业园，迎宾大道路灯、绿化带施工项目，西亚和美商业综合体等10个重点项目进展情况的汇报。

县长梁超在会上指出，抓好项目建设，要制定好总体规划，列出任务清单，对照任务清单，明确时间节点。要创新思路，进一步解放思想，依法依规，充分发挥主观能动性，以时不我待的精神推进项目建设。企业负责人要高度重视，促进项目尽早落地。

梁超要求，要诚心诚意抓进度，坚定信心抓进度，统筹协调抓进度，明确责任抓进度。要及时成立项目部，营造好施工环境，抓进度，树形象。

梁超在会上就重点项目建设和新年工作谋划提出具体要求。一是新年要有新规划。凡事预则立，不预则废。在新的一年里要制定好年度工作规划，对项目建设的时间节点、具体任务要有详细的计划。二是新年要有新举措。要把项目建设纳入年度目标考核体系，以年度目标考核体系为指挥棒和风向标，推动项目迅速有序进展。各牵头单位在推动项目时，要结合项目调度中遇到的问题，及时调整思路，调整举措，提前规划好。项目推动中遇到的难以解决的问题要第一时间向有关领导反映。三是新年要有新担当。今年是实施“十三五”规划的关键一年，是百城建设提质工程启动之年，也是全县上下大展拳脚的一年，各级各部门要强化责任担当，切实负起责任。四是新年要有新气象。全县上下要共同努力，把工作放在心上，扛在肩上，抓在手上，在新的一年取得新成绩，新成果，新成效。

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