梁超主持召开2017年度全县脱贫攻坚指挥部第一次例会

1月20日下午，县委副书记、县长梁超在行政新区四大家会议室主持召开2017年度我县脱贫攻坚指挥部第一次例会，听取各工作组一年来工作情况汇报，回顾总结2016年脱贫攻坚工作，分析查找工作中存在的问题，安排部署2017年脱贫攻坚工作。县领导方辉、赵军华、宋国军、郑刚、鲁泽建、李辉、单庆东、王廷俊出席会议。

会议依次听取了督导组、绩效考评组、行业扶贫组、涉农资金整合组、综合组、社会扶贫组、宣传组、专项扶贫组、易地扶贫搬迁组、政策兜底组等十个工作组工作汇报，单庆东、方辉分别对各组工作进行了点评。

在听取汇报后，梁超分别对十个组提出具体要求。

梁超要求，督导组要做好“两个结合”，即定期督查和随机抽查相结合，日常工作和重点工作相结合。要在督导标准上下功夫，统一督导标准；要在精准上下功夫，精准发现问题，把问题查清楚，弄明白；要在整改上下功夫，抓住问题紧盯不放，开展督导回头看，坚持追踪问效。

关于绩效考评工作，梁超指出，第一书记在打赢脱贫攻坚战中发挥着重要作用，要建立健全绩效考评机制，不断改进考核形式、考核内容、考核深入程度等；要加强绩效考评结果运用，充分发挥绩效考评作用。

关于行业扶贫工作，梁超指出，要围绕五个专项方案抓扶贫，研究透彻省委省政府出台的专项方案，依据方案，精准施策；要围绕创新抓扶贫，利用行业优势，充分结合我县实际，大胆创新，不断开拓新思路，勇于尝试新方法；要积极借鉴学习外地先进经验，制定我县产业扶贫相关优惠政策措施，加大产业扶贫力度，确保脱贫户有稳定的增收渠道和稳定的收入来源。

关于涉农资金整合工作，要抓紧按照省涉农资金整合方案制定2017年我县整合方案，做好前期规划，确保按时间节点完成项目。要提高工作效率，相关部门要加强配合，把涉农资金整合工作抓紧、抓实、抓好。

关于综合组工作，要发挥参谋部的作用，牵头谋划好各组工作计划；发挥指挥部的作用，指挥各组、各乡镇、各部门做好各时间节点的工作任务，抓好进度；发挥作战部的作用，亲自参与到各项工作之中，奋战在脱贫攻坚战的最前线。

关于社会扶贫工作，要明确扶贫任务，把扶贫任务下达到每一个企业，针对不同企业，明确不同任务，强化工作重点。要开展定期考核，对各民营企业扶贫工作进行定期考核，建立奖惩机制，激励更多企业投身到扶贫工作中。

关于宣传工作，要善于发现扶贫亮点，大力宣传。要建立联席会议制度，定期通报近期工作进展。要制定宣传方案，明确宣传侧重点，对工作落后的给予曝光。

关于易地扶贫搬迁工作，要抓早，尽早下达搬迁任务，尽早制定实施方案，力争提前完成2017年全县易地扶贫搬迁任务。

关于专项扶贫工作，要用好专项扶贫相关政策，确保专项资金专项使用，严禁挪用占用，组织实施好专项扶贫资金项目，按时间节点完成任务。

关于政策兜底工作，要熟悉政策兜底的要求，精准兜底人群、兜底原因，对兜底人群的管理要更加规范，做好教育兜底、卫生兜底、低保兜底和临时救助工作。

梁超要求，各工作组的牵头县处级领导要进一步重视起来，做到对扶贫工作常抓、常问，真抓、真问。各组长要及时召开小组会议，研究细化具体措施，切实把扶贫工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。

梁超强调，脱贫任重道远，务必持续奋斗。要定期不定期组织脱贫攻坚培训，不断提高各级干部脱贫攻坚工作业务素质，提升精准帮扶的能力和水平，全面完成2017年脱贫攻坚目标任务。

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