河南潢川县局“四个突出”扎实开展对标工作

　　烟草在线潢川消息　　为进一步提升企业管理水平，河南省潢川县局突出四个重点，采取有力措施，全面开展对标工作。

　　突出责任意识，将任务分解到人。该局严格按照对标工作要求，确立牵头人，将各项指标工作分解到各个部门、具体岗位，分解到岗位责任人，明确责任人的目标任务，确保了对标工作的高效、持续开展。

　　突出制度建设，建立周例会制度。坚持对标工作日常化、制度化，建立对标工作的周例会制度，每周召集相关责任人集中研究开展对标工作中遇到的问题，查找差距，分析原因，研究解决方案制定措施。

　　突出绩效考核，建立奖惩机制。将开展对标工作列入日常绩效考核当中，通过绩效考评，加强日常督导，根据考核结果，采取相应奖惩机制，促进对标工作的开展。

　　突出工作结合，达到融会贯通。以创建优秀县级局和优秀县级分公司为契机，认真对照创建目标，认真查找管理中存在的差距和薄弱环节，通过对标工作促进班子建设、队伍建设、文化建设、经营业绩、客户服务、规范经营等各项指标逐步完善。

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