潢川电业局安排部署2013年营销工作

2月22日上午，潢川电业局召开2013年度营销工作会，贯彻落实营销48字方针，总结2012年度营销工作，安排部署2013年度营销工作。

会上，该局营销负责人做了题为《精益管控 增效添益 全面提升营销综合管控水平》的营销工作报告，并与各供电所代表签订了2013年目标责任书。营销部通报了元月份各供电所线损、均价完成情况，宣读潢川县电业局2013年线损考核办法。客户服务中心、定城供电所、踅孜供电所就如何加强线损管理，进一步推进营销工作进行了表态发言。

2013年是潢川局奋起赶超、精准管控之年，营销工作将面临着更加严峻的挑战和考验，为确保营销目标完成，该局行政负责人强调三点意见：一是必须认清形势。要认清“大营销”体系建设的新形势，深化“一部四中心”建设，规范流程管理。要认清营销工作面临的新问题，认真分析，查找短板，制定整改措施，切实改进提高。二是必须围绕主线。坚持一手抓服务，一手抓经营，两手抓，两手都要硬。切实把公司提出的营销“48字”方针（即“四个确保”、“四个便捷”、“四个机制”）贯彻好，落实好。突出抓好“3个1”目标，以综合线损率降低1%、售电均价每千瓦*时提高1分、全年增收1千万元为目标，深化线损“四分”管理，深入实施“三查”，实现“四降”。深入开展“三管”，实现一个“减少”二个“到位”。三是必须强化责任。各单位、各部门要切实转变观念、牢固树立“大营销”理念，准确定位，分工负责，加强协同，主动工作，用“一家人”的意识，尽到“一家人”的责任。

该局党政负责人针对元宵节工作提出几点意见，一是要严格按照局制定元宵保供电工作方案做好各项准备工作。二是加强应急值班纪律，落实好领导带班制度，确保责任落实到位。三是认真做好应急队伍、应急物资等应急准备工作，随时应对各种突发情况。四是落实好有序用电方案。五是增加95598客户服务热线坐席人员，确保通讯畅通。六是加强元宵节期间用电宣传，引导群众安全、节约用电。七是做好防火应急预案，避免因燃放烟花导致电力安全事故发生。八是加强节日期间党风廉政工作。

《潢川电业局安排部署2013年营销工作》由河南新闻网-豫都网提供，转载请注明出处：http://xinyang.yuduxx.com/huangchuan/85283.html，谢谢合作！