黎集镇“四个精准”强化扶贫开发工作

　　精准扶贫队伍，强化组织领导。按照“县负总责、镇抓落实、工作到村、帮扶到户、责任到人”的工作要求，由党委书记牵头，成立黎集镇扶贫攻坚小组，并设扶贫开发办公室。推行一体化扶贫，坚持镇村组织、双联单位、驻村帮扶工作队四级联动，实行包村科级干部、驻村干部和村干部、双联干部、帮扶工作队队员包村包对象责任制，建立专项扶贫、结对扶贫“两轮驱动”的扶贫机制，确保各类扶贫资源向贫困对象聚合。

　　精准制定方案，以清单话实施实现目标精准。依据贫困村、贫困户的贫困程度、工作难度、扶贫成本、项目安排，对照县委要求，黎集镇制定了精准扶贫工作规划、5个贫困村的精准脱贫实施方案、1927户贫困，“1+5+1927”的脱贫方案，提出了明晰具体的“脱贫清单”，把减贫目标和脱贫时间细化到每一个贫困村、每一个贫困户。

　　精准做好宣传，提高思想认识。全镇各级干部认真学习、吃透上级扶贫、脱贫政策精神，熟练掌握本镇本村基本情况。镇党委通过召开扶贫动员会，引发宣传资料等形式，广泛宣传精准扶贫、精准脱贫的相关政策，积极采取“以会代训、全程参与”的方式，着力抓好培训工作，极大推动黎集镇扶贫工作积极稳妥进行。

　　精准扶贫对象，建立健全基础资料。各村认真对照“黎集镇扶贫攻坚三年行动计划”和“五到村、六到户、七到人”具体内容，逐户进行查缺补漏，进一步完善贫困村和贫困户的基础资料，规范建档立卡，实行个案化管理，确保扶贫信息数据的真实性和精准性。

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