三空桥乡“四项举措”强化驻村帮扶工作队管理

为进一步加强贫困村驻村帮扶工作队的监督和管理，三空桥乡通过定期召开例会、深化学习交流、严格监督反馈、加强民情联系等四项措施，建立健全“四项制度”。确保驻村帮扶工作队人在村上、心在扶上、帮在根上，切实发挥驻村帮扶工作队攻坚作用。

工作例会制度。9个扶贫驻村帮扶工作队每周一准时参加乡机关集中签到，领取一周工作任务并到所驻村组织召开驻村工作队与村“两委”班子扶贫工作例会，分析研判帮扶工作进展情况，研究商定帮扶措施。

学习交流制度。利用每周一早签到的集中时间，学习培训河南省脱贫攻坚《五个方案》、《五个办法》，由乡中心、站所负责人结合各自工作职能进行详细说明、解读。组织乡机关工作人员及驻村工作队开展脱贫攻坚知识考试竞赛，按得分成绩公布排名，在强化理论学习的基础上达到熟练掌握及运用扶贫政策的目的。

监督反馈制度。按照《淮滨县选派第一书记管理办法》（试行）的相关要求，建立完善驻村工作日常管理台账，严格请销假制度。乡党委定期或不定期对驻村队员工作开展情况进行督查，对不严格遵守相关规定和要求，工作中不认真履职尽责的对其所在单位发一封“关于进一步加强驻村帮扶工作的函”，督促派出单位拿出整改意见并作出相应处理。

民情联系制度。驻村工作队将帮扶队员名单、联系方式及工作任务等内容向群众公开或印发便民联系卡，使群众随时随地与工作队成员取得联系，寻求帮助。认真填写《脱贫攻坚工作记录》、《驻村工作日志》，详实记录群众的需求、建议，明确解决问题时限、责任人、进度等，每月由工作队长和村党支部书记签字后报乡党委审核，作为驻村工作队年终考核的重要依据。

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