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梁超组织召开“五+5”战略布局重点项目建设调度会

[摘要]8月22日 上午,县委副书记、县长梁超在常委会议室主持召开五+ 5 战略布局重点项目建设调度会,集中听取纳入到一城一区三基地五大发展战略中的各重点项目一周督查情况汇报,梳理分析存在的困难和问题,研究推进措施,明确目标,交办任务。 县委常委、统战部长...

 

 

 8月22日上午,县委副书记、县长梁超在常委会议室主持召开“五+5”战略布局重点项目建设调度会,集中听取纳入到“一城一区三基地”五大发展战略中的各重点项目一周督查情况汇报,梳理分析存在的困难和问题,研究推进措施,明确目标,交办任务。

县委常委、统战部长鲁泽建,县政府副县长王亚,县政府党组成员王文斌,副县级干部丁正刚,县产业集聚区党工委常务副书记杨扬出席会议;重点项目督查办公室及各督查组组长、项目责任单位主要负责同志、有关职能部门负责人参加了会议。

会议分两个阶段进行:第一阶段主要听取各督查组关于最近一周重点项目督查情况通报,和上周调度会上交办问题落实情况的汇报。各督查组综合督查结果,建议将弘昌管道燃气建设项目、走读淮河淮上茶园建设项目、乌龙步行街等8个重点项目提交本次调度会进行重点交办。

会议第二阶段,各重点项目责任单位依次汇报项目进展情况、存在问题及整改打算;与会领导分别对8个重点项目推进过程中亟需解决的困难和问题,进行了研究和分析,提出了具体整改意见,明确了推进措施。

会议由副县级干部丁正刚主持。在听取汇报发言后,丁正刚分别对8个重点项目依次进行了点评,进一步提出整改要求,明确整改时限。

梁超在会上指出,从汇报情况来看,部分重点项目推进有力,进展明显;但仍有个别单位在项目建设上,方法不多,措施不力,有了困难不能及时反馈信息,未能和有关职能部门进行主动沟通协调,导致在土地征迁、补偿安置、协议签订上出现了滞后,严重制约和影响了项目推进。

梁超指出,各项目责任单位要切实负起责任,按照调度会上交办的任务,立即行动,彰显效果,把需要协调解决的问题,第一时间反映到牵头县处级干部,进行统筹安排和解决。其中,弘昌管道燃气建设项目要在本周内启动施工;淮上茶园项目涉及到的高压线路拆迁问题必须在20个工作日之内完成拆迁改造;乌龙步行街项目要上足人员和设备,抓紧施工,争取在8月初让根基出土;白露河路基础设施配套项目,县执法大队和滨湖办事处要做好沿线群众的思想工作,争取在20天内完成沿线的棚屋拆迁工作;浙商纺织工业园三期项目要抓紧时间与企业沟通对接,通过招商途径解决资金短缺问题,争取早日施工建设;县医药储备库和一中分校建设项目,要把土地征收、地面附着物清理等所有影响施工建设的问题进行统筹解决,加快推进,确保完成年度投资额度和施工进度。

梁超强调,重点项目建设事关我县未来发展战略布局,事关经济运行指标完成和城市建设格局,各责任单位要站在讲政治、顾大局的高度,特别是上调度会的8个项目的责任单位,要进一步增强责任意识,勇于担当,主动作为;要进一步加大督导力度,在真督导和细督导下功夫,做到真抓真管,敢抓敢管,逐级传导压力。同时,要严肃问责机制,按照重点项目督导问责实施方案,连续两次被授予“黑旗”的责任单位,将责令主要负责人在电视上作表态发言,如同一项目连续四次上调度会,将启动“三色三级”督查令,若一个责任单位有多个项目在年度内被授予“黑旗”,将由县纪委介入调查,并取消该单位年终评先评优资格。希望各责任单位要高度重视重点项目推进工作,解放思想,创新思维方式和工作方法,务实高效地完成年度重点项目建设任务。

                      

 


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