梁超组织召开全县重点项目建设调度会

 9月12日上午，县委副书记、县长梁超在常委会议室组织召开全县重点项目建设调度会，集中听取纳入到“一城一区三基地”五大发展战略中的各重点项目一周督查情况汇报，梳理分析存在的困难和问题，研究推进措施，明确目标，交办任务。县领导郑刚、单庆东、牛军生、李新民、杨传广、、丁正刚、、杨扬、徐懋等出席会议；重点项目督查办公室及各督查组组长、项目责任单位主要负责同志、有关职能部门负责人参加了会议。

会议听取了各督查组关于最近一周重点项目督查情况通报，和上周调度会交办问题落实情况的汇报。各督查组综合督查结果，建议将县城公交车提档升级项目、病死畜禽无害化处理厂建设项目、西亚和美商业综合体建设项目等10个施工进度迟缓的重点项目，提交到本次调度会进行重点交办。

随后，各重点项目责任单位依次汇报项目进展情况、存在问题及整改打算；项目牵头领导分别对各自分管项目，进行了研究和分析，交办了亟需解决的实际问题，提出了具体整改意见，明确了推进措施。

会议由常务副县长郑刚主持。在听取汇报发言后，郑刚对上调度会的10个重点项目依次进行了点评，进一步提出整改要求，明确了时间节点。

会上，郑刚代表县政府向连续三次上调度会的“西亚和美商业综合体”项目的责任单位县发改委颁发了“黑旗”，并责成该单位立即整改，倒排工期，抢抓进度，确保项目如期落地。

梁超在会上就项目调度和项目督查工作进行了重点强调。他指出，当前国家和省市面临的经济下行压力较大，项目带动是缓解经济下行压力，推动经济社会稳步发展的有力支撑，我县实施的一系列重点项目是淮滨未来经济发展的火车头，必须强力推进，提高效率，抓实抓早，抓出成效。

梁超表示，两个月来，全县围绕“一城一区三基地”共299个项目，先后召开了8次调度会，有力地推动了省市重点项目和我县谋划的民生项目建设。最近，我县又着眼“十三五规划”布局，另外谋划了93个过亿元的项目，其中，围绕大别山信阳淮滨港综合试验区建设又提炼出27个重点项目，这些项目也将逐步列入到调度和督查工作范围之内。

梁超强调，督查工作是项目推动的有力抓手，各督查组和督查专员要把全县重点项目全部列入督查范畴，经过筛选整合，把一些民生项目和产业项目逐步纳入到督查和调度范围；要把主要精力和督查调度重点放在新城西区、文化园区、造船园区、产业集聚区、公铁水一体化物流园区等重大项目上；各责任单位要倒排工期，将年底前各项目的具体规划、月计划、周进度列表制图，上报县政府督查室；督查室要配合好县纪委，紧盯责任追究，严格落实重点项目建设奖惩办法，对懒政怠政等失职渎职行为的，要一一记录在案，并将之作为问责追责的有力依据；要提高督查质量，及时跟进，各督查专员要跟进项目进度，按照中央和省市督查工作要求，积极深入一线，善于发现问题，盯紧措施落实，认真建好台帐，并按照时序进度要求，督促指导重点项目建设。

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