故事不多 宛如平常一段歌

信阳烟草汤泉池烟校学员军训掠影。

　　在信阳采访的那段日子，记者耳闻目睹了发生在信阳烟草人身边的诸多旧闻新事，或许这些只是一些微不足道的琐事，但也正是这些，给了记者另外一种视角。
    （一）“小黄埔军校”
    “像你今天剩这些饭菜，要是在‘汤大’，肯定是要罚站了。”看到身边的一位年轻同志吃完饭后饭菜还剩了不少，信阳市局政工科副科长万军说道。万军提及的“汤大”，不是别的地方，就是信阳烟草人自己的汤泉池烟校，大家都习惯叫它“汤大”。此外，它还有一个响亮的称呼叫做信阳烟草的“小黄埔军校”。
　　2002年8月至2004年2月，信阳烟草的所有干部职工在这里分16批进行了军事化培训。万军告诉记者，他曾经在“汤大”参加过第六期的培训，并顺利通过了五科考试，可以称得上是“小黄埔六期”了。
　　现任人劳科协理员、当时的“汤大校长”熊文安回忆起当时的情景时说：“那时搞军事化训练，也是出于‘育人兴企’的战略需要，通过一年半的培训，整个信阳烟草的员工素质上了一个大台阶，整个队伍的精神面貌焕然一新。”
　　（二）醉人的绿
　　来到信阳，记者发现，不管是零售客户的门牌，还是烟草公司的办公楼，都是一个主色调——绿，这引起了记者的好奇。负责企业文化建设的同志告诉记者：“这是信阳烟草着力打造的外在形象。绿色的寓意是要打造绿色烟草，一方面降焦减害，维护消费者的身心健康；一方面和谐发展，使我们的行业充满生机和活力。”
　　（三）“两个”夏乡
　　夏乡是信阳市局（分公司）浉河区局的一名水电工，在同事眼里，他技术精湛，人缘也不错。“不过在3年前，他还是浉河区局有名的‘刺头’（惹是生非的人）。”夏乡曾经的一位同事一不小心透露了夏乡的过去。
　　夏乡的父母都是信阳烟草的老职工。1988年，夏乡退伍后成为信阳市浉河区局的一名专卖稽查管理员。由于平时放松对自我的严格要求，行政执法态度不好，不少零售客户到浉河区局投诉他。
　　2003年，信阳市局（分公司）开始实行职工末位轮岗制度。经过职工民主评议，夏乡成了为数不多的几个被轮换到平桥区局工作的职工。那次岗位调换给一向作风散漫的夏乡很大的触动。“老实说，在平桥区局工作的那一年，我的头一直都抬不起来，毕竟自己是被末位轮岗调换到这里来的。”夏乡回忆道。
    在平桥区局，夏乡进行了自我的深刻反省，每个月夏乡都会向原单位浉河区局进行一次思想汇报。2004年，因为表现优秀，夏乡又重新回到了浉河区局。不过出于工作需要，夏乡被安排做一名水电工。面对新的工作，夏乡毫无怨言，用3个月时间拿到了水电工技能合格证书。
　　信阳市局（分公司）人劳科科长李建丽对记者说：“夏乡的转变给了我们很多启示，队伍建设上去了，干部职工工作的积极性也就上去了。”
　　（四）吕局长的“案头书”和“枕边书”
　　在平桥区局局长吕砚华的办公桌上，记者发现了一本名为《卓有成效的管理者》的管理类图书。“吕局长，您这段时间一直在看这本书吗？”记者问道。“这本书可是我的案头书啊，白天工作只要有时间我就看上几页；晚上把它带回家，放在床头上，睡前再翻一翻，从中受益许多。
　　（五）迟到的副经理
    10月26日，记者在平桥区营销分部采访时，副经理李灵孝没有在约定的时间到来。记者正纳闷时，她匆匆赶来。“对不起，我来晚了，今天一位商户协会分会长的孩子结婚，我去参加了他们的结婚典礼，在那里耽搁了些时间，还请大家原谅。”李灵孝充满歉意地说。“李经理，您去赴宴，正体现了咱们烟草公司和零售客户的鱼水情谊啊！”一位负责营销的同志笑着宽慰她。

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