李集乡锐意进取，扎实推进村级“小微权力”建设工作

    自全县开展村级“小微权力”建设工作以来，李集乡积极响应上级要求，领会文件精神，结合李集乡工作实际，制定了详细的村级“小微权力”建设工作计划，并且根据设计蓝图，稳步推进李集乡村级“小微权力”建设的具体工作。

    一、制定责任清单，清晰工作内容。李集乡在建设村级“小微权力”工作前期，通过对责任清单整理，明确权力管理事项，以及监督重点，制定有效的监督措施，同时责任清单名列的权力管理事项，也让李集乡各村在日常工作中有了“标尺”，从而有效推动“小微权力”建设工作在基层贯彻与落实。

    二、成立领导小组，明确责任体系。由于村级“小微权力”工作建设需要，李集乡经过专门会议研究与讨论，确定村级“小微权力”专门领导小组，通过领导框架和责任体系，促进“小微权力”建设工作在基层扎实推进。

    三、张贴监督事项，公布办理流程。推进村级“小微权力”工作建设目的，就是要预防农村基层腐败，规范村干部手中的权力，方便群众办事，通过张贴监督事项，公开办理流程，即让群众了解到办理事项的流程、方法与要求，同时也让村级权力得到约束与规范，通过这种让权力在阳光下运行的方式，有效促进基层党风廉政建设，不断夯实农村基层基础，切实提高村级“小微权力”综合治理水平。

    四、建立试点模块，完善工作机制。村级“小微权力”的建设工作，是需要我们充分发挥主观能动性，积极探索建设思路，善于分析和解决落实过程中出现的问题。为了预防“小微权力”建设工作中出现严重错误，李集乡通过设立“小微权力”建设先行示范村的工作方法，从中摸索建设工作的成功经验，动态掌握“小微权力”建设工作中出现的负面情况，通过这种先行建立试点模块，不断完善工作机制和工作方式，让李集乡村级“小微权力”建设工作在科学的方法指导下，稳步前行。       

  （李集乡纪委    刘洋）

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