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余集镇打好村级“小微权力”规范运行组合拳

[摘要]创新思路铺路子。 结合余集镇、村实际,创新机制,探索形成了村级“小微权力”规范运行“一二三四”工作法新模式,即:把握一个便民利民惠民为民原则;坚持规范小微权力和保障小微权利两个方向;强化镇纪委、村务监督委员会、党员干部三级监督;实行权力清单、...

    创新思路铺路子。结合余集镇、村实际,创新机制,探索形成了村级“小微权力”规范运行“一二三四”工作法新模式,即:把握一个便民利民惠民为民原则;坚持规范小微权力和保障小微权利两个方向;强化镇纪委、村务监督委员会、党员干部三级监督;实行权力清单、权力负责人、权力监督人和权力运用结果四项公开。通过该工作模式实现了权力清单公开化,权力使用程序化,权力监督具体化,权力运用结果透明化,方便了群众办事,提升了群众对村干部的信任度和满意度。

    编制清单扎笼子。组织镇纪委、扶贫、国土、民政、农业中心、财政等惠农涉农部门,对镇中心工作进行梳理汇总,梳理界定出农村“三资”管理、低保、五保、危房改造申请、贫困户识别、产业发展等与群众生产生活密切相关事项,绘制办理流程图,明确每项村级权力具体实施的主体责任、权力运行的操作流程、运行过程的公开公示等,厘清了村干部的权力边界,让各项工作有据可依、有章可循,确保村务权力规范运行。

    强化监督戴“帽子”。 为使“小微权力”清单真正发挥作用,一是定期或不定期的检查具体落实情况,通过听取村民的意见与建议、定期听取村干部汇报,发现问题及时纠改,对群众反映强烈的问题做到事事有回音、件件有落实;二是充分运用纪委书记手机短信,完善信访举报,方便群众“按图索骥”予以监督,形成内外并用强而有力的监督网。

(余集 吴若辰)



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