商城县国土局精心组织 认真开展“小微权力”综合治理工作

    为进一步深化基层党风政风监督工作，规范基层“小微权力”运行，维护群众合法权益，促进国土系统和谐稳定，县国土局根据县委县政府以及市局党组统一安排部署高度重视，精心组织，认真开展工作。

    一是健全组织，强化领导。“小微权力”综合治理工作开展以后，我局迅速召开领导班子成员会，专题研究部署，建立健全领导机构。成立了以局长为组长的“小微权力”综合治理工作领导小组，领导小组下设办公室，局纪检组长牵头组织，局监察室具体负责日常工作开展。通过加强组织领导，一级抓一级，层层抓落实，为顺利开展综合治理工作提供强有力的组织保障。并制定了《关于推进国土资源系统基层“小微权力”综合治理工作实施方案》，明确指导思想、主要任务、方法步骤和工作要求，力求“小微权力”综合治理工作规定动作不走样，不降标准，有章可循。

    二是编制“小微权力”清单。依据相关法律法规对各部门的权力绘制明晰的权力清单、责任清单及运行流程图。对权力的运行依据、范围界定、办理主体、办理方式、时间要求、承办责任人、纪律规定等，按照有据可依、简便高效的要求，明确具体步骤，设置运行程序，绘制成权力运行流程图，确保基层群众办事可以“看图做事、照单操作”。

    三是构建三级监督体系。综合运用举报信箱、纪检组长短信平台、网络、微信举报平台，广开群众监督渠道。在局监察室设立监督平台，重点监督权力是否按清单、按制度、按程序运行，监督关键环节、关键岗位是否廉洁办事。扎实推进阳光行政，做到规章制度、运行程序、运行过程、运行结果全公开，构建起纪检监察监督、社会监督、群众监督有机统一的三级监督体系。

    四是以点带面，先行先试。为确保“小微权力”综合治理工作稳步开展，经研究，决定吴河国土资源所为我局试点单位。目前，吴河国土资源所制作了涵盖工作人员岗位职责，农宅申报，地质灾害应急避险，设施农田地、临时用地办理，信访接待，国土执法监察等多项“小微权力”服务流程图，编制了工作台账，着力从源头上，程序上、制度上规范小微权力。该试点所自开展活动以来，极大地方便了办事群众，使社会各界充分理解、支持国土部门工作，我局试点工作的开展得到了广大群众的一致好评。该试点工作的顺利开展，为我局积累了宝贵经验，为全局做好“小微权力”综合治理工作奠定良好的基础。

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