发布时间:2017-09-02 08:46 我要投稿
一是搭建好阵地。全乡18个村以现有的土地、基础设施建设、集体资产等资产出资,进行了工商注册,成立了村级集体经济组织,成立了办公室,有牌子、有章程、有人员、有制度,与社员签订了合作协议。
二是选配好能人。火车跑得快,全靠车头带,为切实选好配强村集体经济组织的领头人,乡党委政府严格把关,慎重考察,从各村“两委”班子、致富带头人、返乡创业人士、高校毕业生中选择了一批懂经营、会管理、有创业精神的能人担任理事长、监事长及经营管理人员。
三是完善好制度。经过协商讨论,制定了村级集体经济组织章程,建立了集体资产管理制度,重大事项决策制度,财务管理制度,重大事项监督制度,利润分配制度,并经社员大会研究通过,进行公开公示。
四是筹集好资金。一方面邀请了县财政局专业人员对各村进行清产核资,全面摸清底子,作为村集体资本。另一方面积极利用好集体经济发展专项资金和扶贫项目资金。同时,社员通过固定资产、现金和劳务等形式出资,在全乡形成了村集体、政府部门、社会、群众多方资金齐参与的局面,为产业项目发展提高充裕的资金保障。
(伏山乡赵明)
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