余集镇：“123工作法”助力脱贫攻坚

    “一个工作队”激动内生力。余集镇采取结对帮扶的模式，各村设立包村责任组组长、一个帮扶工作队，镇党委政府从各单位选派帮扶干部到各村，对每一名贫困户精准识别、严格把关、细致梳理、责任到人，每一名帮扶责任人平均帮扶五户，与贫困户直接点对点联系，杜绝帮扶形式化，同时签订精准扶贫目标责任书，层层落实，严格问责，切实做到服务群众全覆盖、帮扶联系常态化。

    “两项造血功能”增强凝聚力。一是着力实施基础设施提升工程。加大扶贫项目资金的投入力度，重点对道路建设、危房改造、整修大塘、修整村部为重点的基础建设，不断强化脱贫支撑能力。二是着力实施富民产业培育工程。发挥基层党支部的引领作用，为贫困户提供鸡苗、鸭苗等养殖来源，同时聘请镇农技站、畜牧站等技术人员以现场授课、技能培训等多种形式，帮助贫困户解决养殖技术难题，同时帮助贫困户定向销售，努力让贫困家庭掌握1-2项致富技术，加大力度对镇龙头企业 “易越制品”、“春天牧业肉牛”、“张氏蜂蜜”等品牌建设的投入力度，提升贫困户的创业致富途径和“造血”能力。

    “实施三项举措”助牢向心力。一是将党建工作责任制作为一项关键工作，坚决把把“软任务”变成“硬杠杠”，使基层党建在扶贫开发工作中的力度得以加强。二是以开展“严乡强村育新计划”活动为契机，将脱贫攻坚工作纳入党建工作考核和党建述职报告中，三是通过镇内自查、镇际互查、县级督查、省市督查等多种方式，全面客观评价各包保责任单位和干部的扶贫攻坚工作成效，对精准扶贫工作进行量化考核。

（余集 吴若辰）

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