丰集镇给脱贫攻坚中标企业带上“金箍”

    10月24日下午，在镇大会议室，丰集镇召开2017年脱贫攻坚涉农整合资金项目“三方”见面会。镇主要领导、中标企业项目经理、监理、六个村支部书记、村主任参加会议。

    会上传达了10月22日县脱贫攻坚指挥部的会议精神，为加快推进工程实施，镇长张玮同志讲了四个方面的意见：一是如期工开。6个标段的施工单位要成立项目指挥部，25日进场，按时开工，同步推进；二是保证工程质量。中标企业按要求施工，监理要严格监督、相关部门要加强检查指导，发挥群众监督以及义务监督员的积极作用；三是加快施工进度。利用天气晴好的有利时机，加快工程进度，确保按期完成工程任务；四是确保安全。施工企业要规范操作，保证施工安全，要为工人购买临时工伤保险。

    镇党委书记王无痕同志在会上强调：监理公司要代表业主严格屡行好“三控两管一协调一履行”职责，各村要积极配合施工企业施工，为企业营造良好的施工环境。“三控”一是控制好工程质量，二是控制好工期，三是控资好投资，按图施工；“两管”：一是管好工程合同，达到一个标准，二是管好信息，使工程开工前、施工中、完工后信息及时收集回传上报保存，“一协调”在施工过程中遇到的困难时，充分协调好施工企业及时与所在村联系处理；“一履行”监督施工企业履行好安全职责，确保施工安全。

    最后，监理公司代表、中标企业代表分别表态，坚决支持丰集镇党委政府决定，为丰集镇脱贫攻坚工作贡献出自己的力量！

    通过压力传导的方式给中标企业带上“金箍”，用“三控两管一协调一履行”的手段促使丰集镇2017年脱贫攻坚涉农整合资金项目安全、保质、高效的完成，为全镇脱贫攻坚基础设施建设注入新的推动剂。

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