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李集乡强力推进扶贫水利项目建设

[摘要]自全面开展脱贫攻坚以来,李集乡立足地处渠系末梢、水资源匮乏的实际,坚持民本思想,大兴水利建设项目,切实改善群众生产生活条件,提高群众的获得感。截止目前,已整修大塘139口,渠道6400余米,堰坝8处,总投资达1100多万元。 一是领导重视督工期。 乡成...

    自全面开展脱贫攻坚以来,李集乡立足地处渠系末梢、水资源匮乏的实际,坚持民本思想,大兴水利建设项目,切实改善群众生产生活条件,提高群众的获得感。截止目前,已整修大塘139口,渠道6400余米,堰坝8处,总投资达1100多万元。

    一是领导重视督工期。乡成立基础建设领导小组和工程验收组,由乡长任组长,分管领导任副组长,抽调专业技术人员组成精干力量;各村明确一名村干部专人负责上下协调。在工程建设中,乡主要领导定期召开施工企业负责人、监理和各村支部书记协调会,明任务,提要求,解难题。

    二是高标设计应民意。为让有限的扶贫资金用在刀刃上,乡专门聘请资深的水利专业人员逐个到水利设施现场,征求当地群众意见,进行项目的勘察设计,科学谋划水利工程建设内容,制作成施工方案和图纸,在尊重群众意见中高标准设计,求得高标准建设。

    三是严把施工保质量。在开工前,专门召开动员会,将工程资料复印数份交给施工方、监理方和各村,明确工程项目部、建设内容、工期时限和配合比等公示内容,并建立周通报制度,定期通报项目建设进度。建设中,乡督导组和县水利局不定期到工程建设现场进行督导检查,询问当地群众,了解群众监督情况,通报好的做法,查找工程建设问题,提出整改意见,确保工程质量。

    四是强力监督抓整改。乡政府要求各施工企业设立标识牌,接受过往群众监督;要求各村民组明确2名党员组长群众代表作为义务监督管理员,全程监督。同时,乡项目建设督导组和项目验收组,针对督导检查和初验中发现的问题,明确专人督促限期整改,对不能按期整改到位的项目,对承包建设企业和监理公司下达双向整改通知书,确保问题整改到位。


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