达权店镇以“三单”促提升

    近日来，达权店镇认真践行“三转三提”实践活动，以“三单”管理为抓手，突出“明职责、细任务、强作为”，做到合理分工，协同配合，上下一心，全面提升为民服务水平。

    一是下达“任务清单”主动为。每月向全镇工作人员下达工作任务，对照任务抓落实。11月份，该镇列出量化细化任务的“硬杠杠”，划分责任区域4大块，细化任务28条，明确责任人、责任领导、责任单位、完成时限，细化任务，抓好落实，全镇工作效率全面提升。

    二是明确“履职清单”必须为。全镇工作人员根据各自的工作职责、工作任务，明确自己责任，按照“精准定单、公开亮单、认真履单、对标查单、严格考单”的要求，把责任“实体化”，抓大兼小、抓主兼次、先重后轻、先急后缓，推动工作人员把责任扛在肩上，把目标记在心里，做到心中有数、手上有活。

    三是列出“负面清单”强作为。通过深入剖析、直面问题、找准病根等措施，发挥负面清单正面引导效应，着力从根源上解决思想缺位、责任缺乏、工作缺失等慢作为现象。全镇工作人员对照负面清单进行“自我体检”，让负面清单成为检视自我的“透视镜”、成为不可逾越的红线。通过引导，让负面清单充分发挥正面效应，对“慵懒散软”人员形成了硬约束。（达权店镇党政办 王晖）

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