发布时间:2015-02-27 17:34 我来说说 我要投稿
为进一步规范企业流程,夯实企业发展基础,近年来,河南省信阳市淮滨县烟草专卖局强化制度建设,严格工作标准,拔高工作标尺,不断建立和完善科学合理地制度管理体系,为淮滨烟草跨越式发展奠定坚实基础。
一是加强制度体系建设,推进规范化管理。坚持从严治企、注重实效的原则,组织力量对原有的规章制度进一步了全面系统的修订和完善,制定了《淮滨县烟草专卖局管理制度汇编》,共分8大类108项制度,涵盖了党建、人事劳资、专卖管理、内类监管、财务管理、安全稳定等企业管理的方方面面,做到了事事有制度,处处有标准。
二是加强制度创新,探索服务新机制。将企业经营管理、办文办会、来访接待、行为规范等各项工作流程进行了科学设置,努力做到工作流程规范化、目标分解精细化、服务水平标准化。对外减小中间环节,突出便民利民,提高工作效率。对内强化过程控制,实施跟踪问效,不断提高工作质量和水平。
三是严格目标考核,狠抓制度落实。为保证企业的各项规章制度形之有效地落到实处,县局加大考核力度,把制度的落实纳入到员工的岗位、绩效考核中去,从时间、标准、效果、保证措施、奖惩办法等方面,建立起主体清晰、责任明确的目标考评体系,为全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的淮滨烟草奠定坚实的基础。
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