发布时间:2015-04-06 19:32 我来说说 我要投稿
烟草在线淮滨消息 近日,河南淮滨县局召开创建优秀县级分公司的工作例会,听取相关责任人的进度汇报,安排部署下一阶段的任务,要求从以下几点扎实稳步推进创建工作:
一要加强领导,完善制度。
创建活动领导小组要严格履行创建工作的开展、检查的职责,发现问题,及时督促并限期整改;确立工作例会制度,预定于6月、9月、11月之前分别按月、半月、周定期召开工作例会,汇报、检查创建工作的进度。
二要细化任务,责任到人。
把创建创优项目评价标准划分为6大项,29个评价内容,128项分解指标,逐条、逐项确定了责任单位、责任人及具体完成时间,对工作的推进情况实施全程监督。
三要统筹兼顾,取长补短。
要在分公司现有的优势上,统筹兼顾,综合评定,集中做好薄弱环节的突破,比如一二类烟的销量有待提高、部分店面形象有待改善等。
四要更高更细、更快更全。
更高,即高标准,力争将失误率降到最低;更细,即注重细节,确保创建工作不遗漏、不缺项;更快,即提高效率,在保证准确率的基础上要加快节奏;更全,即完善资料,做到支撑有力。
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