梁超县长主持召开重点项目建设第九次调度会

    9月19日，县委副书记、县长梁超在常委会议室主持召开全县重点项目建设第九次调度会，重点听取纳入到“五+5”战略布局中的各重点项目一周进展情况的汇报，梳理分析存在的困难和问题，明确交办责任单位和时间节点，研究加快项目推进办法。县委常委、常务副县长郑刚，县人大常委会副主任杨传广，副县长王亚，副县级干部丁正刚，县产业集聚区党工委常务副书记杨扬出席会议；重点项目建设督查办公室及各督查组组长、项目责任单位主要负责同志及有关职能部门负责人参加了会议。

会议首先听取了各督查组关于最近一周重点项目建设督查情况通报，和在第八次调度会上所交办问题落实情况的汇报。根据各督查组综合督查结果，建议将走读淮河一期次入口土地置换建设项目、乌龙步行街棚户区改造项目、白露河路南段续建和基础设施配套建设项目、君子林服饰项目等10个推进迟缓的重点项目提交到本次调度会进行重点交办。

各重点项目建设责任单位依次汇报了项目推进情况、存在问题及解决问题的办法；项目各牵头领导针对各自所分管项目在推进过程中遇到的问题，进行了分析研究，并明确了下一步推进措施。

会上，郑刚代表县政府向连续三次提交到调度会进行交办督促的乌龙步行街棚户区改造项目的责任单位县房管中心颁发了“黑旗”，并责成该单位要按照时序进度要求，倒排工期，确保项目顺利施工建设。

梁超在会上针对各项目时序进度情况，一一明确了具体解决问题的责任单位、责任人和时间节点。

就重点项目的推进，梁超提出了四点要求。一是相关部门要全力支持重点项目建设，尽快调整人员、充实力量，确保各重点项目建设齐头并进。二是重点项目各牵头处级领导要切实担负起责任，强化协调、科学决策，帮助责任单位分析项目在推进过程中存在的问题和根本原因，研究解决问题的办法。三是各相关单位要高度重视重点项目建设，勇于担当、积极作为，讲求工作方式方法，创造性的开展工作。四是督导要严格要求，重点项目建设各督导组和县委督查专员要真正沉下心来，上工地、下车间，跟进度，盯项目，善于发现问题，督促措施落实，确保重点项目建设稳步向前顺利推进。

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