五里店办事处多措施抓好控编减编工作

发布时间：2015-09-14 09:19 来源:网络整理我来说说我要投稿

[摘要]一是加强机构编制管理和改革创新。将控编减编工作纳入常态化管理，严格按照部门三定方案和编办流程进行用编审批和领导职数管理，加强二级机构事业单位人员实名制动态监测和管理。二是建立编制、组织、人事、财政部门工作沟通协作运行机制，明确职责，定期或...

一是加强机构编制管理和改革创新。将控编减编工作纳入常态化管理，严格按照部门“三定”方案和编办流程进行用编审批和领导职数管理，加强二级机构事业单位人员实名制动态监测和管理。

二是建立编制、组织、人事、财政部门工作沟通协作运行机制，明确职责，定期或不定期对机构编制情况、干部任用调配等事项进行通报和会商，研究解决工作中存在的问题，严格落实上级要求，确保政府财政供养人员保持在2012年底年报数内只减不增的目标。

三是制定五里店办事处控编减编工作方案并积极开展自查。经过核查，全办机构编制、领导职数、实有人员的数量及结构等底数更加清楚、准确。实现了机构清、编制清、领导职数清、实有人员清及具体机构设置与按规定审批的机构相对应、实际配备人员和财政供养人员与批准的编制和职数相对应的目标，进一步掌握了人员编制基本情况。　