发布时间:2016-11-06 10:29 我来说说 我要投稿
1.重管理,搭建“1+8+18”组织机构。伏山乡综治中心设立“一室八组”,即综治工作中心办公室,细分为平安创建组、信访接待组、矛盾调处组、帮教服务组、情报信息组、安全监管组、应急指挥组、乡村管理组等8个工作组。以综治办、派出所、信访办等部门为中心成员,在18个村部分别建立综治工作中心。
2.重协调,建立齐抓共管新局面。综治中心规范化建设是一项复杂的社会系统性工程,需要各部门的共同参与。为此,我们充分发挥综治维稳中心平台的作用,实行“四个一”运行模式,不断探索完善综治维稳中心的工作机制。坚持统一受理群众的来信来电来访,统一排查矛盾和分流调处,统一研究决策,统一督办落实,真正形成职能部门各负其责、合力共进的工作机制。
3、重科技,建设“全覆盖”监控体系。自1月份以来,我们把监控安装作为重点,对主要交通路口、村庄主干道及重点防范区域都安装了高档监控探头,并合理增加安装密度。截至目前,全乡已有18个村安装了电子监控设备,总投资20万元左右。
4、重行动,建成三张“防控网”。一是综治维稳工作网。在乡政府设立了综治维稳办,村成立了综治维稳联络处,村小组设置了综治维稳调解点,形成乡、村、组三位一体的工作网络。二是综治大巡防工作网。按着“竞争上岗,优胜劣汰”的原则,重新选聘了18名“平安志愿者”成员,组建起“精干、高效、有力”综治巡防队伍,完善装备水平,增加巡防力量,提高巡逻密度,保障治安效果。三是村级巡逻工作网。各行政村成立了夜间巡防小队,建立统一高效的警民联动、共同防范的防控网络体系。
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