李集乡以“三育”为突破强力推进“严乡强村育新”计划

    为进一步强化乡党委抓党建的工作责任，李集乡以新型农业经营主体党组织“三育”为突破口，强力推进“严乡强村育新”计划。

    一是摸清底数育组织。对辖区内所有新型农业经营主体进行逐个排查、全面摸底，准确掌握地域分布、实际规模、发展状况并建立了李集乡新型农业经营主体台账。在此基础上，根据新型农业主体经营运行、职工队伍、党员队伍等情况，建立了新型农业经营主体党建工作台账。对经营规模大、固定从业党员人数多、辐射带动强的新型农业经营主体，单独建立党组织。截止目前，李集乡已建立新型农业主体党组织5个，极大地强化了新型农业经营主体党的组织和工作力量。

    二是创新机制育队伍。在新型农业主体党建方面，李集乡始终坚持“提高质量、发挥作用”的方针，采取了“一审三察”的方式把好从合作社发展党员的“入口关”。“一审”，即发展对象由乡党委、合作社一同政审，“三察” 即乡党委、合作社所在村党组织、合作社党组织三方对入党积极分子进行考察。通过这种方式，有效地防止了考察失实、“带病入党”的现象发生，打造了一支素质优良、结构合理、数量充足的新型农业主体党务工作者队伍。

    三是强化服务育能力。李集乡在新型农业主体党组织党建工作中始终加强基层服务型党组织建设，探索对新型农业经营主体中的党员设岗定责。根据党员的能力特长，设立政策宣传、文明新风、科技示范、信息咨询等岗位，为农民群众提供力所能及的服务，扩大党组织的号召力凝聚力，强化新型农业经营主体党组织的战斗堡垒作用。同时，建立了党建指导员制度，为每个村和每个新型农业经营主体党组织选派了党务工作经验丰富、组织协调能力较强的党建指导员，强化党建队伍配备，进一步提升了新型农业经营主体为民服务、致富带贫水平。

（李集乡  陈祖园）

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