浉河区法院加强“精细化”管理着力提升审执质效

浉河区法院积极探索，从信息化、制度化、规范化入手，实现了法院司法管理由传统管理向现代管理、从粗放管理到精细管理转变，形成程序规范透明、资源优化配置、部门相互监督制约的审判管理机制，切实把精细化管理服务的要求落实到了每项工作和每个细节，在全院形成了人人重细节、事事成精品的浓厚氛围，全面提升了审判执行质量和效率。

制定内部禁令，规范内部管理。严禁公车私用；严禁无证驾车和饮酒、醉酒开车；严禁工作日午餐饮酒；严禁上班时间出入休闲娱乐场所或在办公场所从事与公务无关的活动；严禁公费组织或参与高消费娱乐活动；严禁以任何理由敷衍、刁难服务对象等规定及开展干警亲情寄语活动，并将寄语警示牌置于案头，时时警醒干警遵守纪律作风。充分发挥制度的教育、预防和制约作用，针对纪律作风建设中出现的新情况、新问题，及时建立健全各项规章制度，努力避免干部队伍管理中出现监管盲区。

大力加强新制度、新机制的建设。宏观方面，大力加强制度建设，坚持以制管人，以制管事。尤其是绩效考核制度，针对上级法院26项考核指标，进一步修订绩效考评标准和方法，科学设定考量的项目、权重，使考评标准更符合审判实际。建立健全质量评估、案件评查、流程管理、考核奖惩、监督指导等一系列审判管理制度。立案庭强化源头信息录入，确保报送数据准确无误。审管办利用计算机技术在网上对所有案件实行动态监管，做好案件跟踪、督查、通报。同时做好案件评查，做好终端管理。     

加强监管确保管理取得实效。落实“一岗双责”。形成一级抓一级，一级对一级负责，权责明确，层级分明的管理模式。建立通报机制。由职能部门通过监督检查，开展评查通报、督察通报、追究通报，对违反制度规定的情况，以敢抓、不怕得罪人的思想，均给予严肃处理，确保各项制度落到实处，力促审执质效提升。(作者：杨瑛编辑：江磊）

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