发布时间:2015-01-15 13:34 我来说说 我要投稿
今年以来,浉河区支行领导班子始终将贷款风险防控工作牢牢抓在手上,妥善处理发展与质量的关系,采取有效措施,提高风险驾驭能力,筑牢风险防范屏障。
在风险防控工作中,支行上下群策群力,努力做到有领导、有组织、有责任、有内容。一是加强组织领导。县支行成立了由行长任组长、分管行长任副组长、客户经理任成员的贷款风险排查领导小组,严格落实责任机制;组织客户经理学习相关制度、文件,提高认识,统一思想,提高基础管理水平,把风险排查工作不断推向深入。二是坚持全面风险排查。采取先客户经理自查、再客户经理互查、最后由行领导带队对所辖客户进行全面排查的工作流程,重点围绕借款人和担保人的资信状况、经营情况及偿债能力,担保物的权属、状态及价值变化情况等风险点进行排查。风险排查涉及保证人保证资格、保证能力、担保意愿等多个方面,全面提高风险识别和处置能力。三是及时分析总结风险排查情况。企业现场排查结束后,全行召开客户经理会议,对每个企业进行排查情况汇报、分析,形成有数字、有分析、有结论、内容翔实的风险分析报告。
通过风险排查和有效管理,该行贷款企业运营正常,效益良好,保证措施殷实,信贷资金循环合理合规,信贷风险防控有序,风险可控。
作者:郑晶来源中国经济网综合)
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